Sales and Operation Planning (S&OP) merupakan hal yang penting bagi sebuah perusahaan untuk menjalankan bisnisnya. Dengan S&OP, perusahaan dapat menyeimbangkan antara demand dan kemampuan perusahaan dalam memenuhi demand tersebut. Dan S&OP, merupakan dasar dari pembuatan rencana aktifitas lainnya seperti rencana operasional, financial, kapasitas, man power dan lainnya. Ketidakakurasian dan kegagalan S&OP akan berakibat buruk bagi aktifitas yang lain, seperti tingginya inventory, kekurangan cash dan lainnya. Maka pada saat ini, banyak perusahaan besar yang sudah mengaplikasin S&OP.
Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk memahami arti penting dan bagaimana menjalankan Sales and Operation Planning ini

Tujuan Pelatihan:

• Memahami arti penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan operational dan fungsi lainya
• Memahami bagaimana struktur dari S&OP
• Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
• Memahami teknik dan tools yang digunakan
• Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
• Memahami S&OP melalui studi kasus

Siapa yang Menjadi Peserta?

• Finance, Purchasing, Sales dan Marketing, Production dan para professional yang terlibat dalam perencanaan maupun operasional.

Metode Pelatihan

• Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir pelatihan para  peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Pokok-Pokok Bahasan

1. Sales & Operation Planning (S&OP) Overview
   •    What is Sales & Operation Planning
   •    What are the benefits?
   •    How S&OP support supply chain management?
2. The Structure and Logic of Sales & Operation Plan
   •    Link Sales and Operation
   •    Make to Stock View
   •    Make to Order View
   •    Finished to Order
   •    Pull vs. Push
   •    New Product Development
   •    Seasonality
3. Input and Monthly S&OP Process
   •    Input of S&OP
   •    Sales forecast and Demand Planning
   •    Supply & Capacity Planning
   •    Pre Meeting & Executive S&OP Meeting
4. Assigning Responsibility S&OP Team
5. Tools for Linking Volume with Mix
   •    Resources Planning : ERP & MRP
   •    Distribution Resources Planning
6. S&OP Extended Demand & Supply Chain
   •    Customer Link
   •    Supply Chain Management
   •    Outsourcing & Third Party Logistic
7. Organization for S&OP
8. S&OP and Financial Planning
   •    S&OP and Budget Preparation
   •    Planning for Capacity Needs
   •    Managing Cash Flow
9. Case Study

Related Topics:
BP-706»Production Planning & Inventory Control (PPIC)
BP-717»Managing Operation for Performance Improvement
BP-716»Supply Chain – Concept, Solution and Application
BP-703»Inventory Management: Planning, Replenishment & Activities Ctrl

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Enterprise Sales and Operation Planning (S&OP)> atau BePRO-seminar715.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com