Tujuan dari modul ini adalah menyampaikan beberapa gagasan yang terbaik mengenai praktik audit internal masa kini: gagasan-gagasan dari para praktisi di seluruh dunia dan dari asas-asas Total Quality Management (TQM). Kami percaya bahwa audit internal adalah profesi yang terus bertambah baik. Dengan mengemukakan gagasan dari kelompok-kelompok dan disiplin-disiplin lain, kita bisa belajar dan berkembang sepenuh potensi kita.
Modul ini secara umum diatur sesuai dengan urut-urutan yang digunakan oleh proses audit. Pertama-tama kita harus memahami perubahan-perubahan dalam organisasi kita dan akibat dari perubahan-perubahan ini terhadap praktik audit internal. Kemudian kami membahas persoalan pengukuran produktivitas dan kinerja untuk individu-individu dan department audit internal.
Persiapan audit mencakup sebuah pandangan baru mengenai penilaian risiko dan menyesuaikan fokus audit dengan nilai-nilai organisasi. Melakukan audit adalah pokok bahasan dua bagian selanjutnya dengan konsentrasi pada teknik-teknik audit yang telah sangat berhasil di organisasi-organisasi lain. Termasuk di sini adalah teknik-teknik yang bernilai tambah dari USA sebagai contoh. Bagaimana menerapkan asas-asas TQM Siklus Deming mengenai perbaikan terus-menerus pada proses audit juga dibahas. Kami akhiri dengan dua bab mengenai pelaporan dan penjualan hasil, termasuk teknik-teknik konsultasi yang sudah terbukti dan rencana tindakan untuk audit yang istimewa.

Pelatihan untuk Anda:

• Lokakarya Ini Ditujukan Untuk Para Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) Yang Terlibat Di Dalam Pengendalian Perusahaan, Serta Peminat Lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan

1. SIFAT DASAR ORGANISASI YANG BERUBAH
   •  Organisasi Baru
   •  TQM dan Audit Internal
   •  Sikap Baru mengenai Pelayanan
2. REINVENTING THE AUDIT
   •  Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal
   •  Peranan Auditor Internal
   •  Bibliografi untuk Perubahan
3. MEMBANGUN PRODUKTIVITAS PRIBADI DAN TIM
   •  Unsur-unsur Kantor Virtual
   •  Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi
   •  Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim
4. A NEW RISK ASSESSMENT PROCESS
   •  Model-model Penilaian Saat Ini
   •  Dimensi-dimensi Tambahan mengenai Laba dan Mutu
   •  SPC dan Penilaian Risiko Audit
5. MENYESUAIKAN FOKUS AUDIT DENGAN NILAI-NILAI ORGANISASI
   •  Menetapkan Pelanggan dan Produk
   •  Berfokus pada Misi Organisasi
   •  Memasukkan Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit
6. TEKNIK-TEKNIK AUDIT BERNILAI TAMBAH
   •  Menggunakan Siklus Deming untuk Menambah Nilai pada Audit Anda
   •  Penghilangan Kertas Kerja
7. PENILAIAN DIRI DAN PERBAIKAN TERUS-MENERUS
   •  Auditor dan Proses Penilaian Diri
   •  Patokan dan Audit Internal
8. HASIL PELAPORAN
   •  Bagaimana Bahasa Mengkhianati Kita
   •  Pelaporan mengenai Sistem dengan Menggunakan Matriks
   •  Menghilangkan Laporan-laporan Audit
9. MENJUAL FUNGSI AUDIT INTERNAL BARU
   •  Mengapa Menjual Tidak Cukup
   •  Asas-asas Konsultasi yang Baik
   •  Membuat Rencana Tindakan untuk Audit yang Istimewa

Related Topics

» Control Self Assessment (CSA)
» Corporate Governance: Strategies for Internal Audit
» COSO-based Audit
» Effectiveness Internal Control Complying Sarbox & SAS 99
» Introduction to Enterprise Risk Management (ERM)
» Evaluating Internal Controls: COSO-based Application

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Audit Excellence> atau LPAI-210AI3.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – LPAI Indonesia – melalui Tel: 021-5289-2279, 021-3696-1995 Fax: 021-5207195 atau Email: lpai.indonesia<at>gmail.com